顯示系統(tǒng)總線通用接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換分析工具招標公告【重新招標】
1. 招標條件
本招標項目顯示系統(tǒng)總線通用接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換分析工具（項目名稱） 招標項目資金來源已落實。該項目已具備招標條件，現(xiàn)對顯示系統(tǒng)總線通用接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換分析工具（設備名稱）采購進行公開招標。
2. 項目概況與招標范圍
2.1設備名稱：顯示系統(tǒng)總線通用接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換分析工具
2.2招標編號：0747-2560SCCSHA14
2.3數(shù)量為：1套。
2.4交貨
2.5交貨期：合同簽字生效后5個月內(nèi)完成設備交付，11個月內(nèi)完成驗收。
2.6主要用途：當前航電顯示系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)量巨大，數(shù)據(jù)與總線、分區(qū)、應用等交互關系復雜，數(shù)據(jù)之間的耦合關系緊密復雜。此外，系統(tǒng)工程中設計的不同階段不同形式的ICD文檔，差異巨大，給設計師閱讀使用造成了不少困擾。因此整合數(shù)據(jù)在顯示系統(tǒng)中的轉(zhuǎn)換關系，清晰化數(shù)據(jù)流向，對數(shù)據(jù)的生命歷程進行全方位追蹤，對數(shù)據(jù)的交互進行完整建模分析，能夠極大地提升顯示系統(tǒng)整體功能的提升和改善。
基于上述需求，需要設計相關用來提供顯示系統(tǒng)總線通用接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的分析工具，滿足對顯示系統(tǒng)內(nèi)部接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)處理的設計優(yōu)化；滿足對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和處理性能提升的需求，滿足實時分析數(shù)據(jù)狀態(tài)和流向的功能設計等。顯示系統(tǒng)總線通用接口數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換分析工具由顯示系統(tǒng)ICD轉(zhuǎn)換與映射生成模塊、IO通信配置數(shù)據(jù)模型生成模塊、測試激勵數(shù)據(jù)生成模塊、顯示系統(tǒng)IO配置數(shù)據(jù)仿真驗證模塊、總線數(shù)據(jù)交互建模分析模塊、高可靠總線數(shù)據(jù)設計模塊組成。
3. 投標人資格要求
投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織，投標人為企業(yè)的，應提交營業(yè)執(zhí)照；投標人為依法允許經(jīng)營的事業(yè)單位的，應提交事業(yè)單位法人證書；投標人為其他類型的，應提交其他依法登記證明材料，并同時滿足下列要求：
3.1 資質(zhì)要求：無。
3.2 財務要求：
投標人須提供2023年度經(jīng)會計師事務所或?qū)徲嫏C構出具的財務報告（包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和審計報告正文）。
注：1）對于不便于提供的事業(yè)單位，需提供事業(yè)單位證書及財務報表（包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表）；非盈利事業(yè)單位，例如高校，需提供事業(yè)單位證書及財務報表（包括資產(chǎn)負債表、預算收入支出表）；
2）投標人成立時間不足1年的，提供成立以來財務狀況表。
3.3 業(yè)績要求：
投標人在中國大陸要有實施同類項目1個及以上（含1個）的案例（投標文件中提供合同復印件，合同復印件至少包含合同標的頁、合同簽署蓋章頁）。
3.4 信譽要求：
1）投標人不得被工商行政管理機關在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單；不得被最高人民法院在″信用中國”網(wǎng)站（ ）或各級信用信息共享平臺中列入嚴重失信；
由招標代理機構于評標當日查詢相關網(wǎng)站記錄，交由評標委員會評議判定。
2）投標人不得被中國航空工業(yè)集團 或招標人列為″失信供應商”；投標人的自然人控股股東、法定代表人等控股或者管理的其他單位，不得被中國航空工業(yè)集團 或招標人列為重大、嚴重″失信供應商”（投標文件中提供承諾函）。
3.5 其他要求：
3.5.1 本項目為線上和線下同時開標項目，若經(jīng)中航工業(yè)電子招投標平臺的檢測，投標人出現(xiàn)圍串標預警情況，一經(jīng)核實將嚴格按照法律規(guī)定的要求進行處理；
3.5.2 投標人所投設備的原產(chǎn)地為中國大陸；
3.5.3 投標人應嚴格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》，投標文件中如有敏感文件（密級標識為受控、商密、內(nèi)部、國家秘密等），不得上傳至中航工業(yè)電子采購平臺，可紙質(zhì)密封遞交。
3.6 本次招標不接受聯(lián)合體投標。
