本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：化工公司工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）公開(kāi)招標(biāo)， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1 項(xiàng)目概況：
煤制油化工有限公司（簡(jiǎn)稱“化工公司”）是現(xiàn)代煤化工行業(yè)的開(kāi)拓者、先行者和引領(lǐng)者，在煤炭清潔高效利用領(lǐng)域鞏固和發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、提升國(guó)家戰(zhàn)略安全保障能力等方面作出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展成功建設(shè)并運(yùn)營(yíng)了煤直接液化制油等一系列國(guó)家級(jí)示范工程，取得了多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果，掌握了一批煤制油化工產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，發(fā)展形成集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、科研開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)銷售“五位一體”產(chǎn)業(yè)模式。當(dāng)前，化工公司正處于改革發(fā)展、提質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，是聚焦新發(fā)展新定位、謀劃新發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要快速推進(jìn)寶清項(xiàng)目、廣西項(xiàng)目、滄州項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。
新建項(xiàng)目整體上具有集成難度大、組織難度大、實(shí)施難度大、技術(shù)難度大、風(fēng)險(xiǎn)集聚度高的“四大一高”特點(diǎn)，因此對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程統(tǒng)籌管理尤為重要。為確保項(xiàng)目建設(shè)單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理質(zhì)量和項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高工程建設(shè)技術(shù)及管理水平，招標(biāo)人擬通過(guò)招標(biāo)引入工程項(xiàng)目管理服務(wù)商，選擇國(guó)內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化公司，由其派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)招標(biāo)人面試合格的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到招標(biāo)人指定地點(diǎn)，與招標(biāo)人現(xiàn)有人員共同組成一體化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理和技術(shù)服務(wù)等工作。
2.1.2 招標(biāo)范圍：
本次招標(biāo)采購(gòu)符合資質(zhì)條件的項(xiàng)目管理公司，以項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理、技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目具體實(shí)施管理等三個(gè)重點(diǎn)部分，分批、分次對(duì)化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)展招標(biāo)范疇內(nèi)的建設(shè)工程的項(xiàng)目管理和專家會(huì)診/專項(xiàng)研究服務(wù)。具體服務(wù)范圍如下：
第一標(biāo)段招標(biāo)范圍：
1. 項(xiàng)目管理服務(wù)范圍：
第一標(biāo)段項(xiàng)目管理服務(wù)以項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理和技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理為重點(diǎn)，同時(shí)提供部分項(xiàng)目具體實(shí)施管理。具體為：
1）總體統(tǒng)籌管理：
按照化工公司要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮建章立制，編制項(xiàng)目管理策略、計(jì)劃和管理體系文件的優(yōu)勢(shì)，協(xié)力解決制約項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。
2）技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理：
參與項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)與設(shè)計(jì)工作，協(xié)助招標(biāo)人管理專利商、設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商，包括參與技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)交付物審查以及采購(gòu)框架的技術(shù)統(tǒng)籌，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。協(xié)助招標(biāo)人統(tǒng)籌數(shù)字化交付管理。
3）商務(wù)與采購(gòu)管理：
參與制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和合同模式、采購(gòu)框架的商務(wù)統(tǒng)籌，審核采購(gòu)文件，參加合同談判和審查，監(jiān)控合同執(zhí)行情況，參與催、監(jiān)、交等控制工作，確保商務(wù)及采購(gòu)工作符合項(xiàng)目目標(biāo)。
4）施工管理：
參與項(xiàng)目施工管理策劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、文明施工、工程簽證、內(nèi)業(yè)資料、重大施工方案審查、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、拋丸防腐和構(gòu)件預(yù)制、界面協(xié)調(diào)、組織調(diào)度、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理，確保符合項(xiàng)目施工目標(biāo)。
5）安健環(huán)管理：
參與項(xiàng)目安全健康環(huán)保管理工作和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間的安健環(huán)目標(biāo)。
6）質(zhì)量控制：
參與項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量目標(biāo)。
7）進(jìn)度控制：
參與項(xiàng)目控制管理，開(kāi)展項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，參與制定項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定、進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的跟蹤、檢測(cè)和評(píng)價(jià)。
8）費(fèi)用控制：
參與項(xiàng)目全過(guò)程的投資控制管理工作。進(jìn)行費(fèi)用控制（控制概算編制、分解、檢測(cè)等）管理等工作。
9）招標(biāo)人安排的其他項(xiàng)目管理服務(wù)工作。
2. 專家會(huì)診/專項(xiàng)研究服務(wù)：
依據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方管委會(huì)或園區(qū)要求，針對(duì)項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題、能耗、投資控制等，應(yīng)招標(biāo)人要求，提供專家開(kāi)展專業(yè)化會(huì)診、優(yōu)化、專項(xiàng)研究服務(wù)。
第二標(biāo)段招標(biāo)范圍：
1. 項(xiàng)目管理服務(wù)范圍：
第二標(biāo)段項(xiàng)目管理服務(wù)重點(diǎn)為項(xiàng)目具體實(shí)施管理，包含商務(wù)與采購(gòu)管理等。具體為：
1）商務(wù)與采購(gòu)管理：
參與制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和合同模式、采購(gòu)框架的商務(wù)統(tǒng)籌，審核采購(gòu)文件，參加合同談判和審查，監(jiān)控合同執(zhí)行情況，參與催、監(jiān)、交等控制工作，確保商務(wù)及采購(gòu)工作符合項(xiàng)目目標(biāo)。
2）施工管理：
參與項(xiàng)目施工管理策劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、文明施工、工程簽證、內(nèi)業(yè)資料、重大施工方案審查、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、拋丸防腐和構(gòu)件預(yù)制、界面協(xié)調(diào)、組織調(diào)度、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理，確保符合項(xiàng)目施工目標(biāo)。
3）安健環(huán)管理：
參與項(xiàng)目安全健康環(huán)保管理工作和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間的安健環(huán)目標(biāo)。
4）質(zhì)量控制：
參與項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，包括工藝包設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理等，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量目標(biāo)。
5）進(jìn)度控制：
參與項(xiàng)目控制管理，開(kāi)展項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，參與制定項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定、進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的跟蹤、檢測(cè)和評(píng)價(jià)。
6）費(fèi)用控制：
參與項(xiàng)目全過(guò)程的投資控制管理工作。進(jìn)行費(fèi)用控制（控制概算編制、分解、檢測(cè)等）管理等工作。
7）招標(biāo)人安排的其他項(xiàng)目管理服務(wù)工作。
2. 專家會(huì)診/專項(xiàng)研究服務(wù)：
依據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方管委會(huì)或園區(qū)要求，針對(duì)項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題、能耗、投資控制等，應(yīng)招標(biāo)人要求，提供專家開(kāi)展專業(yè)化會(huì)診、優(yōu)化、專項(xiàng)研究服務(wù)。
2.1.3 標(biāo)段（包）劃分：
為高質(zhì)量推進(jìn)化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，化工公司項(xiàng)目管理服務(wù)包含項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理、技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目具體實(shí)施管理三個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。三個(gè)重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)商的能力側(cè)重點(diǎn)存在差異：項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理服務(wù)需要服務(wù)商具備總體統(tǒng)籌能力；技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理服務(wù)需要服務(wù)商具備相關(guān)工程設(shè)計(jì)能力；項(xiàng)目具體實(shí)施管理服務(wù)需要服務(wù)商具備較強(qiáng)的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
為更好地服務(wù)于化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理服務(wù)中項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理、技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目具體實(shí)施管理三個(gè)重點(diǎn)部分的差異化管理特點(diǎn)，擇優(yōu)選人用人，招標(biāo)人將項(xiàng)目管理服務(wù)人數(shù)劃分為兩個(gè)標(biāo)段實(shí)施：
第一標(biāo)段：化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）一標(biāo)段
第二標(biāo)段：化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）二標(biāo)段
一標(biāo)段：85人；二標(biāo)段：85人。
一標(biāo)段預(yù)估工作量：高級(jí)經(jīng)理級(jí)別2640人工日、經(jīng)理級(jí)別13860人工日、工程師級(jí)別12540人工日；
二標(biāo)段預(yù)估工作量：高級(jí)經(jīng)理級(jí)別2970人工日、經(jīng)理級(jí)別11880人工日、工程師級(jí)別12210人工日；
招標(biāo)人在相應(yīng)專業(yè)對(duì)應(yīng)的需求計(jì)劃及每標(biāo)段人數(shù)上限范圍內(nèi)擇優(yōu)選人用人。
注：（1）需求計(jì)劃為初步預(yù)測(cè)需求，執(zhí)行時(shí)可適當(dāng)調(diào)整，具體崗位、專業(yè)、級(jí)別、人數(shù)、期限等以實(shí)際需求并以招標(biāo)人審批為準(zhǔn)。（2）一標(biāo)段和二標(biāo)段工作量劃分暫按本計(jì)劃中所需專業(yè)及相應(yīng)級(jí)別工作人日數(shù)適當(dāng)分配。工作日按每周工作6天計(jì)。（3）PMC人員經(jīng)招標(biāo)人面試錄用后，完成招標(biāo)人分配的具體工作任務(wù)。（4）招標(biāo)人不承諾或保證每個(gè)標(biāo)段的工作人日數(shù)能夠達(dá)到每個(gè)標(biāo)段的預(yù)測(cè)數(shù)。
2.1.4服務(wù)期：自合同簽訂生效之日起至2027年12月31日。
2.2 其他：/
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：
【1】資質(zhì)要求：項(xiàng)目管理服務(wù)一標(biāo)段：
（1）投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
（2）投標(biāo)人須具有并提供有效的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工總承包資質(zhì)。其中，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)要求為化工石化醫(yī)藥行業(yè)甲級(jí)或工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級(jí)；施工總承包資質(zhì)要求為石油化工工程施工總承包一級(jí)及以上。
項(xiàng)目管理服務(wù)二標(biāo)段：
（1）投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
（2）投標(biāo)人須具有并提供有效的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或工程監(jiān)理資質(zhì)。其中，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)要求為化工石化醫(yī)藥行業(yè)甲級(jí)或工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級(jí)；工程監(jiān)理資質(zhì)要求為化工石油工程監(jiān)理甲級(jí)或工程監(jiān)理綜合資質(zhì)。
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績(jī)要求：項(xiàng)目管理服務(wù)一標(biāo)段：
2017年6月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))，投標(biāo)人至少具有石油化工或煤化工項(xiàng)目（含裝置或配套系統(tǒng))單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)合同，合同金額不低于5000萬(wàn)元或 EPC總承包合同，合同金額不低于8億元的業(yè)績(jī)1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。
項(xiàng)目管理服務(wù)二標(biāo)段：
2017年6月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))，投標(biāo)人須至少具有從事過(guò)項(xiàng)目投資額在50億元及以上石油化工或煤化工項(xiàng)目（含裝置或配套系統(tǒng))單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理合同業(yè)績(jī)2份，且單個(gè)合同金額不少于1000萬(wàn)元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。須提供能夠證明項(xiàng)目投資額的證明材料。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人提供擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的高級(jí)工程師及以上職稱證書，并提供擔(dān)任過(guò)煤化工或石油化工項(xiàng)目的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)1份。（一、二標(biāo)段要求相同）
【6】其他主要人員要求：/
【7】設(shè)備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買時(shí)間2025-06-06 08:30:00，招標(biāo)文件購(gòu)買截止時(shí)間2025-06-13 16:30:00。
